由集團公司設計管理部、辦公室共同牽頭組織的高管人員項目“回頭看”活動于2020年5月23日上午在香山鳳凰城小區拉開帷幕。

      高管“回頭看”活動，是在集團公司董事會的統一部署下，旨在通過高管人員到已交付使用的小區和在建小區進行現場觀摩、查看和集中進行分析討論的方式，總結弘洋地產的長處、優勢及閃光點，查擺現階段項目前端設計、中端質量、施工管控、后端物業服務等方面存在的瑕疵、問題和不足，有針對性的采取措施系統性、常態化解決“人”的因素，優化運營、優化管理，切實提升住宅產品設計人性化和建造品質，強化建筑質量，從而提升弘洋地產品牌美譽度。

香山鳳凰城小區是弘洋地產的早期開發項目。項目總建筑面積13.2萬平方米，占地5萬多平方米，1112戶住戶。其中高層為12-16號樓；8、9、10、11為小高層；1-7號樓為花園洋房；本項目始建于2006年，于2012年全部交付使用。回頭看的第一站放在鳳凰城小區，不僅是因為該小區是弘洋企業轉戰地產行業之后的最早項目之一，也因為該項目在園林設計、施工工藝、建筑品質等方面均具有諸多閃光點，對在建項目有較多的借鑒意義。活動團組自12號樓開始，先后查看了該小區星光大道、園內通道、排水、入戶小景、園林景觀組團、地下車庫等處。每停留一處，集團公司設計管理部宋翼經理便詳細介紹建造當年的具體情況。現場查看持續約2小時，團組回到集團公司總部六樓會議室，集中展開討論。地產板塊各總經理、信德建設董事長、物業公司正副董事長等紛紛發言，集團公司總經理周定權作總結點評。周總肯定了活動的方式是可行的，但時間較為緊張，希望下次活動安排為一天時間。同時，周總指出，現階段的地產開發行業已經出現了與十幾年前大不一樣的特點，地產人的意識、思維、態度也出現了較大的改變，我們必須抓住“人”的因素，才能解決好管理體系的運營合理性、科學性問題，從而進一步解決好質量問題、溢價能力問題等運營效能的問題，也才能最終解決好弘洋地產品牌的厚度和美譽度的持續提升問題。