宜昌弘洋集團有限公司第二次項目總結(jié)會于2018年1月11日下午在總部大會議室舉行。此次總結(jié)會由弘洋投資公司運營團隊對香山福久源項目進行總結(jié)。集團公司領(lǐng)導、各職能部門負責人、各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、信德公司、物業(yè)公司主要負責人，弘洋投資公司福久源項目運營團隊共計40人參加總結(jié)會。集團公司總經(jīng)理周定權(quán)主持會議。

    福久源項目團隊通過營銷、商業(yè)運營、工程、成本合約、財務、綜合行政、物業(yè)管理等7個方面對項目運營過程進行了全面細致的總結(jié)，不僅點出了開發(fā)建設過程中的亮點，而且深入剖析了缺點和不足，同時與先進房企對標，查找差距，提出改進建議。整個項目總結(jié)，宏觀微觀定性準確，數(shù)據(jù)客觀全面，用語務實生動，經(jīng)驗和教訓兼具，對其他在建項目有重要的借鑒意義。

參會人員踴躍交流發(fā)言，大家針對福久源項目總結(jié)，從總結(jié)形式、內(nèi)容、經(jīng)驗、教訓等各方面提出了各自的看法和建議。集團公司董事長程鵬作總結(jié)發(fā)言，他指出，必須高度重視項目總結(jié)工作，要把得與失、利與弊作全面深入的分析，強化在建項目人力資源、成本管控、稅收籌劃、后端物業(yè)服務等環(huán)節(jié)的運營能力，不斷提升運營主體專業(yè)化水平，從而提升地產(chǎn)行業(yè)競爭力，為集團公司房地產(chǎn)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)生動力。

據(jù)悉，集團公司項目總結(jié)會已形成例會制度。第一次項目總結(jié)會于2016年11月舉行，會議對弘洋東郡項目和香山錦苑項目進行了總結(jié)。