宜昌弘洋集團(tuán)有限公司2017年上半年工作會(huì)于2017年7月12日上午在集團(tuán)公司總部大會(huì)議室舉行。集團(tuán)公司董事會(huì)全體成員、各職能部門負(fù)責(zé)人以及各成員企業(yè)正副總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員共計(jì)六十余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理程濤主持。

會(huì)議首先總結(jié)了集團(tuán)公司及各產(chǎn)業(yè)板塊上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展情況。會(huì)議認(rèn)為上半年以來在全體干部職工的辛勤付出下，集團(tuán)公司總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)中向好，成本管控、設(shè)計(jì)管控以及安全生產(chǎn)等管理工作取得一定成績(jī)。但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：部分人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神不夠，應(yīng)收賬款清欠法律等。

會(huì)議批準(zhǔn)了各成員企業(yè)所提出的下半年工作計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)完成下半年工作計(jì)劃應(yīng)該要注意的具體問題：

1.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)激情，樹立與優(yōu)秀房企的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；

2.從市場(chǎng)周期的把控、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面全面向優(yōu)秀房企學(xué)習(xí)；

3.正確樹立企業(yè)發(fā)展快、遠(yuǎn)、久的辯證法，投身企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；

4.明確成員企業(yè)副總經(jīng)理必須主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制不等于副總經(jīng)理不負(fù)責(zé)任；

5.順應(yīng)環(huán)保大趨勢(shì)，打造綠色弘洋，培育環(huán)境友好型企業(yè)。