2016年1月27—28日，深圳鷹之旅培訓機導師團隊一行四人到宜昌弘洋集團有限公司進行訪問指導。
此次的訪問指導，是源于集團公司于2015年11月便派員參加的鷹之旅培訓機構的房地產企業總裁培訓系列課程，也是專門針對弘洋集團公司所作的導師回訪和現場答疑解惑。活動期間，導師團隊岳霖老師、劉興富老師、鄭永祥老師以及唐勇老師親赴弘洋集團公司正在開發和即將開發的房地產項目施工現場，詳細了解了各項目的項目定位、成本管控、施工管理、市場營銷以及交房管理、物業管理等相關情況，著重對各項目提出的管控環節的疑難雜癥進行了分析，并提出了解決的方案。


28日下午，導師團隊在宜昌弘洋投資有限公司召開了末次會議，對此次訪問指導活動進行了總結。導師團隊肯定了集團公司決策層提出的房地產板塊的中長期發展戰略，即數據分析基礎上科學決策拿地，項目精準定位，強化開發環節管控，快速去化存量，實現優質、穩定發展，推動弘洋集團公司“五個五”目標的實現。
集團公司董事長程鵬、總經理程濤、副總經理周定權、李偉，各房地產成員企業、物業公司負責人等參加此次活動。