2015年12月11日至14日期間，弘洋集團公司董事長、副總經理、各房地產成員企業總經理以及集團公司成本合約部、辦公室負責人一行13人遠赴深圳參加了“鷹之旅”萬科地產總裁集訓營。
集訓營整體培訓計劃是從“實戰、實效、實用”的角度出發，設計出專門針對房地產企業董事長及高管的系列課程，現階段分為三個層級。本次集團公司參加的是其第一層級的課程，即考察研修班，主要是通過現場感受萬科集團的組織管控體系及效能，系統解讀房地產市場現狀及發展方向，分析提出中小房企如何從戰略、戰術兩個層面著手，在地產市場白熱化競爭中立于不敗之地并得以良性發展。


培訓結束后，弘洋團隊召開內部研討會對講授內容進行了全面的消化，并結合弘洋實際情況，從宏觀、微觀兩個維度，與培訓專家就相關問題進行了專業的探討。

總體來說，此次培訓學習從推動弘洋集團統一思想，制定科學發展戰略目標起到了積極作用；在面臨宏觀經濟不景氣的態勢下，應把學到的先進理念和科學的方法結合企業發展實際，融會貫通，學以致用，推動企業良性發展，并實現戰略發展目標。